Zuviel "man" verträgt kein Vortrag. Es ist besser, wenn Sie Ihre Zuhörer durch "Sie" oder "Ihr" direkt ansprechen. Auch wenn Sie sich mit einschließen ("Wir"), erzeugen Sie eine persönlichere Atmosphäre und ein Gemeinschaftsgefühl.
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Klassische Bewerbungsratgeber konzentrieren sich meist auf Themen, wie Lücken im Lebenslauf, das Bewerbungsfoto oder die Frage, wie viele Seiten ein Lebenslauf umfassen soll. Natürlich sind diese Punkte wichtig, aber letztlich handelt es sich dabei um Grundwissen.
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Für die Schlussformel des Arbeitszeugnisses haben sich feste Bestandteile etabliert. Fehlen sollte in einem guten oder sehr guten Zeugnis keines der folgenden Elemente.
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Erfolgreiche Führungskräfte gehen selbst mit gutem Beispiel voran. Natürlich erwartet niemand von Ihnen, ein besserer Mensch als Ihre Mitarbeiter zu sein. Denken Sie aber daran, dass Ihre Mitarbeiter von Ihrem Verhalten und Ihrer Denkweise sehr viel mehr mitbekommen, als Ihnen vielleicht bewusst ist – und dass sie Ihre Aktionen bewerten
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In älteren Bewerbungsratgebern wird die Seite 3 in der Bewerbung mitunter empfohlen. Dort kann man gesondert seine Kompetenzen, Erfolge oder Beispielprojekte nennen. Allerdings hat sich diese Seite 3 nie wirklich in der Bewerbungspraxis durchgesetzt. Daher empfehlen wir unseren Privatklienten in den allermeisten Fällen, darauf zu verzichten.
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Die wichtigsten Ziele, die Sie als Führungskraft verfolgen und im Auge haben müssen, sind die Unternehmensziele sowie die persönlichen Zielvorgaben Ihrer Mitarbeiter.
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Wie leicht gelingt ein Branchenwechsel oder Quereinstieg? Und wie sinnvoll ist er? Nach unserer Beobachtung sollten Sie sich einen solchen Schritt gut überlegen und realistisch planen.
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