Mittelständler haben den Ruf, besonders schnelle Karrieren zu ermöglichen. Das stimmt auch, sofern die jeweiligen (im Vergleich zum Konzern wenigen) Führungspositionen nicht auf Jahre hinweg besetzt sind und Sie die oft eigentümergeprägte Kultur nicht zu sehr befremdet. Gerade im Mittelstand kann der Sprung ganz an die Spitze relativ rasch gelingen.
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Nicht jeder Auslandsaufenthalt ist automatisch eine Karrierechance! Die größte Gefahr: Sie verlieren den Kontakt zum Stammsitz und zu Ihrem beruflichen Netzwerk in Deutschland. Das Zentrum der Macht wird Ihnen zunehmend fremder und umgekehrt. Plötzlich stehen Sie nach erfüllter Mission vor der Tür und man hat keine adäquate Stelle mehr für Sie!
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Schaffen Sie sich Kontakte, bevor Sie sie brauchen. Bereits an der Universität ergeben sich erste Gelegenheiten, in Netzwerke einzusteigen. Soziale Netze im Internet können ebenfalls gute Plattformen für Kontakte sein.
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Ihr Kunde muss sich auf die einwandfreie Qualität Ihrer Produkte verlassen können. Qualitätsmängel sorgen für erhebliche Probleme, so dass 60% der Einkäufer der in unserer Kundenexzellenz-Studie befragten Industrieunternehmen diesem Faktor die höchste Priorität einräumen.
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Welche Merkmale weisen die Lebensläufe von erfolgreichen Vorständen und Geschäftsführern auf? Zumindest eines: Erfolgreiche Karrieren zeichnen sich durch einen erkennbaren roten Faden aus. Wer diesen in seiner Vita nicht hat, für den wird der Aufstieg ins Topmanagement schwer.
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Suchen Sie sich im Unternehmen den richtigen Mentor als internen Coach, und zwar möglichst früh nach Ihrem Einstieg, denn aufgestiegen wird nicht selten über Netzwerke.
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Topmanager arbeiten am Unternehmen, nicht im Unternehmen. Alle anderen Fach- und Führungskräfte sind im operativen Geschäft tätig, müssen die ganz alltäglichen Probleme lösen und sich um Details kümmern. Auf der obersten Ebene sind andere Qualitäten gefragt: Orientierung geben, strategisch arbeiten, komplexe Sachverhalte überblicken und folgerichtige Entscheidungen treffen.
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